Möt White Arkitekters nya kontorschef i Stockholm

Som ny kontorschef för White i Stockholm ser Oskar Norelius sin första uppgift som en balansakt mellan att säkerställa befintliga processer och att samtidigt driva på förändring och utveckling.

”I egenskap av interdisciplinärt arkitektkontor så har vi väldigt vassa processer och rutiner på plats. Min första tid handlar om att balansera det långsiktiga perspektivet som förutsätter kontinuerlig förändring, med att värna den stabila plattform som befintliga rutiner ger partners och medarbetare. Jag vill lyssna in organisationen, ta del av pågående arbete och säkerställa stabilitet i verksamheten.”

Han nämner också de utmaningar branschen står inför, där potentialen är stor, men där strukturella hinder bromsar utvecklingen. Han betonar vikten av att stärka arkitektens roll som är helt central för att lösa knutar som gör att viktiga projekt i Stockholm kan komma vidare.

”En annan prioritet är att lyfta det internationella perspektivet och skapa en starkare växelverkan mellan våra globala och lokala uppdrag. White har byggt upp ett starkt varumärke internationellt. Genom att stärka vår position ytterligare kan vi inte bara öka vår internationella närvaro, utan också skapa ett större avtryck på hemmaplan”.

Ledarskap med inspiration och engagemang
Med en stark tro på och passion för arkitektur ligger Oskars drivkraft som ledare i att inspirera och engagera. 

”Branschen genomgår stora förändringar, där kraven ökar och förutsättningarna förändras. Det är lätt att tappa fotfästet, men här ser jag det som centralt att vi behåller riktningen och självförtroendet i det vi gör. Vi har en unik kultur och otroligt duktiga medarbetare. Min roll är att skapa utrymme för både kreativitet och ansvar, så att vi tillsammans kan fortsätta göra skillnad och driva viktiga frågor framåt.”

För Oskar är ett starkt ledarskap inte en enmansuppgift, utan något som växer genom samarbete.

”Vi är en partnerorganisation och det finns en otrolig styrka i det – i samarbetet, vårt gemensamma nätverk och den samlade kompetensen. Det är tillsammans vi skapar verklig förändring. Med avstamp i partnerkollektivet är min ambition att White i Stockholm ska vara en fortsatt ledande aktör – både lokalt och internationellt – och som driver arkitekturen och hållbarheten framåt.

Hur ser du på marknaden idag?
”Vi ser tecken på en ökad aktivitet och investeringsvilja som inte fanns för ett eller två år sedan. Samtidigt är utmaningarna kopplade till kapitaltillgång, materialkostnader och slutkunders ekonomi fortfarande påtagliga. Marknaden håller på att komma igång igen och det är nu avgörande att vi krokar arm med branschen och ser till att det händer.”

Ser du specifika segment där White Stockholm kan identifiera nya möjligheter eller utvecklingsvägar?
”Vi har en stark arkitektonisk spets, där vi sätter människan i centrum, samtidigt som vi kan koppla på hela det vetenskapliga batteriet. Vårt holistiska arbetssätt är en styrka som ger oss goda möjligheter att ta en större plats på marknaden och i projekten.”

Kraven på hållbarhet, cirkularitet och en sund projektekonomi ökar och det är en nödvändighet att jobba integrerat med nya kravställningar och regleringar, inklusive taxonomin som påverkar hela branschen.

De senaste årens utmaningar har samtidigt lett till ett skifte och drivit på utvecklingen av mer effektiva arbetssätt, digitalisering, återbruk med mera.

”Det gör att vi idag kan ta oss an projekt på ett annat sätt än tidigare. Det är en styrka vi kommer att bygga vidare på. Att vi sedan starten 1951 utmanat oss själva och vår omvärld genom praktiknära forskning och utveckling gör också att vi har vant oss vid att arbeta i innovationsprocesser och snabbt kunnat implementera ny kunskap och nya lösningar i praktiken. Att få med innovation och nya lösningar i projekteringen är helt avgörande för att svara upp mot de snabbt ökande kraven i omställningen.”

Men för att skapa långsiktigt hållbara miljöer krävs det också att det planeras för ett klimat i förändring. Genom att integrera ekosystemtjänster och stärka den biologiska mångfalden skapar White i Stockholm inte bara robusta och motståndskraftiga platser, utan även ett habitat för fler än oss människor.

”De grönblåa frågorna behöver vara en självklar del av både byggnation och stadsutveckling och här har vi med vårt interdisciplinära arbetssätt goda förutsättningar att leda utvecklingen.”

Ambitiös vision för 2030
White Arkitekters vision är att alla projekt ska vara formstarka, regenerativa och klimatneutrala till 2030. Men redan idag har White i Stockholm flera projekt som ligger i linje med visionen, t.ex. Stockholm Wood City i Sickla, Sara Kulturhus i Skellefteå, Ekoladan i Linköping, Gjutmästaren i Bromma och Träklippan Henriksdal för att nämna några.

Oskar menar att det är viktigt att visionen är satt till just 2030. För det är ganska snart. För att nå dit har de en färdplan med årsvisa mål som de följer och som gör att de går fortare fram än branschen. Men för att förverkliga visionen krävs samarbete i hela branschen.

”Vi arbetar för att ligga på den bästa möjliga nivån redan idag för att människor ska känna stolthet över och vilja nyttja våra byggnader och livsmiljöer även om hundra år. Vi kan redan komma väldigt långt, men för att nå hela vägen behöver vi få med oss hela branschen. Vi ser att det nu finns fler aktörer som delar vår höga ambition och det är när finansieringen tar sikte på den hållbara utvecklingen som det blir görbart på riktigt.”

Varför har ni valt att gå internationellt?
”Att verka internationellt är mycket inspirerande. Att tolka nya platser och kontexter ger mycket tillbaka.”

Samtidigt finns en stor efterfrågan på Whites hållbarhetskompetens, särskilt inom träbyggande, som de är internationellt erkända för. De blir inbjudna till toppskiktet och Oskar betonar att det är viktigt även i Stockholm att de fortsätter att vara relevanta i dessa forum.

Vilket projekt ligger dig extra varmt om hjärtat?
”Ett projekt jag brinner mycket för är Stockholm Wood City i Sickla, världens största urbana stadsbyggnadsprojekt i trä, som initierats och drivs av Atrium Ljungberg. Här tar vi vidare lärdomarna från Sara Kulturhus i en helt ny skala och visar hur hållbar arkitektur kan driva på klimatomställningen och samtidigt stärka en plats identitet, attraktivitet och internationella genomslag.”

Vad vill du att White i Stockholm ska vara känt för om tio år?
Om tio år hoppas jag att vi i Stockholm är kända som det internationella arkitektkontoret som från Stockholm utvecklar framtidens hållbara stadsutveckling och byggnadskultur på olika platser i världen. Sedan är vårt anseende tätt kopplat till de byggnader och platser vi ritat. En hel del av det som kommer vara byggt om tio år ligger redan på ritbordet idag, och det kan jag säga lovar gott för framtiden.